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崗位內(nèi)容： 1、全店在售商品的梯度整理，配合其他部門做月度、年度商品規(guī)劃； 2、店鋪重點(diǎn)商品的數(shù)據(jù)持續(xù)跟進(jìn)，維護(hù)重點(diǎn)商品的權(quán)重，積累商品數(shù)據(jù)，并形成數(shù)據(jù)體系；關(guān)注 行業(yè)的商品運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，協(xié)助產(chǎn)品部分開(kāi)發(fā)新品，以及策劃部門制定活動(dòng)方案； 3、根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)銷售額，協(xié)助產(chǎn)品部門制定商品活動(dòng)節(jié)奏和價(jià)格，拆解到商品各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)； 跟 進(jìn)活動(dòng)過(guò)程，安排商品部分各項(xiàng)協(xié)同工作，把控事項(xiàng)的完成進(jìn)度，提高工作效率，提高團(tuán)隊(duì)默 契； 4、對(duì)接產(chǎn)品包裝、推廣、策劃和客服部門； 5、重點(diǎn)商品運(yùn)營(yíng)維護(hù)：評(píng)分、評(píng)價(jià)、問(wèn)大家、關(guān)注跳失率等鏈接基礎(chǔ)； 6、重點(diǎn)商品的競(jìng)品數(shù)據(jù)記錄，競(jìng)品弱點(diǎn)分析，消費(fèi)者焦點(diǎn)分析，產(chǎn)品核心賣點(diǎn)提煉； 7、根據(jù)重點(diǎn)款的銷量目標(biāo)，拆解到每天的流量、收藏加購(gòu)、咨詢和預(yù)定數(shù)等指標(biāo)，活動(dòng)期間持續(xù)跟進(jìn)商品完成情況，及時(shí)提出調(diào)整方案。