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1、規(guī)劃計劃類
1.1 公司年度質(zhì)量目標制定及分解
1.2 公司質(zhì)量相關培訓策劃
2、制度建設類
2.1 建立公司全面質(zhì)量管理體系及相關流程
2.2 質(zhì)量問題處理流程及制度
3、日常管理類
1. 進行公司日常質(zhì)量管理工作，保證質(zhì)量管理制度在公司內(nèi)的正常運行；
2. 負責組織質(zhì)量管理、計量管理、質(zhì)量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行
3. 負責建立和健全質(zhì)量崗位責任。明確各崗位職責、權(quán)力和義務，及時修訂或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程。
4. 對重不要符事項做出合理安排及處理，并對不良產(chǎn)品進行跟蹤、確認；
5. 客戶抱怨事項之分析、調(diào)查、并提出預防改善措施反饋客戶；
6. 對供應商評估、輔導、考察；
7. 對不合格品的評審
8. 公司產(chǎn)品質(zhì)量會議的召開，負責驗證工作檢查和實施；
9. 客戶抱怨數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、信息反饋；
10. 公司質(zhì)量成本監(jiān)控
4、下屬管理類
4.1 對下屬進行工作指導、檢查、監(jiān)督，提供評估及反饋意見；
4.2 對下屬進行培訓與發(fā)展規(guī)劃。