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1、對接游戲業(yè)務部門，通過開展業(yè)務內(nèi)控流程梳理、風險掃描及復盤等工作，有效識別內(nèi)控相關風險，推進問題解決； 2、獨立完成游戲業(yè)務場景（尤其包括游戲行業(yè)重點采購品類）的關鍵風險識別，關鍵控制設計，控制活動測試及發(fā)現(xiàn)，并有獨立編制內(nèi)控報告的能力； 3、支撐業(yè)務部門強化游戲研發(fā)供應鏈體系，評估各環(huán)節(jié)運作流程與內(nèi)控體系（交付/供應商/成本/績效/質(zhì)量/大數(shù)據(jù)），支撐業(yè)務部門進行立規(guī)舉措與數(shù)字化建設，協(xié)助業(yè)務部門部署規(guī)則遵從性檢查及專項稽查； 4、深入理解業(yè)務場景，對采購和供應商管理數(shù)據(jù)進行深入分析挖掘，并對動態(tài)數(shù)據(jù)和信息分析總結；通過數(shù)據(jù)監(jiān)控/建模等方式識別管理問題和痛點，給出決策和優(yōu)化建議； 5、能有效將內(nèi)控方法論與各類業(yè)務活動實踐相結合。