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崗位職責(zé)：


1、培訓(xùn)規(guī)劃

根據(jù)部門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行年度培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)體系改善與搭建，針對(duì)性制定事業(yè)部相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃與課程。

2、學(xué)習(xí)地圖開(kāi)發(fā):
根據(jù)培訓(xùn)體系PSO類專家序列學(xué)習(xí)地圖的要求，協(xié)同單位內(nèi)部各部門(mén)或跨部門(mén)，進(jìn)行學(xué)習(xí)地圖的開(kāi)發(fā)與學(xué)習(xí)地圖的課程開(kāi)發(fā)，并上線顧家學(xué)堂發(fā)布。

3、培訓(xùn)制度擬定:
主導(dǎo)所負(fù)責(zé)模塊工作相關(guān)的培訓(xùn)制度擬定，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)相關(guān)流程、工具、表單。

4、培訓(xùn)組織與效果管理
組織或參與培訓(xùn)培訓(xùn)類項(xiàng)目，跟蹤反饋培訓(xùn)效果、業(yè)務(wù)狀況、業(yè)績(jī)提升比例、訓(xùn)后輔導(dǎo)。



5、協(xié)同共享

完成上級(jí)交代的其他事項(xiàng)，積極配合跨職能/跨部門(mén)工作。



6、管培生培訓(xùn)及新員工培訓(xùn)

針對(duì)新入職人員，以及應(yīng)屆畢業(yè)生，結(jié)合公司各層級(jí)人員能力模型構(gòu)建相應(yīng)人群的培養(yǎng)模型，設(shè)計(jì)相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)，設(shè)計(jì)清晰明確的教學(xué)產(chǎn)出與落地計(jì)劃

任職資格：

教育背景：本科及以上

工作經(jīng)驗(yàn)：三年及以上，汽車、家居等制造業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷者優(yōu)先

技能技巧：較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)及舞臺(tái)表現(xiàn)能力

素質(zhì)要求：

1.文化價(jià)值觀認(rèn)同感；

2.學(xué)習(xí)能力；

3.問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決能力；

4.執(zhí)行力；

5.溝通協(xié)同能力；

6.正能量；

7.自律性；

8.結(jié)構(gòu)思考力；

9.責(zé)任心；

10.健康體魄。