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一、工作職責(zé)
1、起草并組織落實各階段人力資源重點工作規(guī)劃，強化HR增值服務(wù)；
2、把控招聘需求、人才標(biāo)準(zhǔn)，充分利用招聘渠道，落實招聘計劃，引進(jìn)、優(yōu)化事業(yè)部所需人才；
3、發(fā)掘保養(yǎng)業(yè)務(wù)痛點、卡點、異常，定制人才解決方案，研究人才穩(wěn)定舉措和留存策略；
4、調(diào)研接軌市場薪酬，優(yōu)化人力成本、人事費用，運作策劃激勵方案，強化員工激勵效度；
5、完善保養(yǎng)員工績效政策和可操作性配套，推進(jìn)保養(yǎng)業(yè)務(wù)考核與保養(yǎng)質(zhì)量評定，驅(qū)動保養(yǎng)業(yè)務(wù)持續(xù)超越；
6、建設(shè)保養(yǎng)人才發(fā)展系統(tǒng)，強化入職統(tǒng)訓(xùn)、安全教育、技能訓(xùn)練、培訓(xùn)考核，提升保養(yǎng)人才勝任力；
7、梳理保養(yǎng)事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工，修訂各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)、晉升標(biāo)準(zhǔn)，更新部門職能、職位說明；
8、起草員工從招聘到離職全閉環(huán)各節(jié)點的必要人事文件，落地保養(yǎng)人才管理體系，提高人才運營效率；
9、貼近一線掌握業(yè)績動態(tài)、思想動向，輔導(dǎo)骨干人才職業(yè)發(fā)展，搭建關(guān)鍵崗位人才提隊、干部繼任計劃；
10、宣導(dǎo)公司文化價值觀，引導(dǎo)員工踐行“把用戶的事情做好”的經(jīng)營理念，增進(jìn)員工融合、人才粘性；
11、響應(yīng)員工訴求并提出應(yīng)對方案，防控用工風(fēng)險，處理辭退糾紛，維護(hù)雇主品牌；
12、培養(yǎng)、支持各地人事開展工作，明確當(dāng)?shù)厝耸鹿ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，打造職業(yè)化HR團(tuán)隊；
13、配合處理保養(yǎng)事業(yè)部行政后勤、法務(wù)綜合工作，協(xié)調(diào)薪酬核算、離職結(jié)算、外協(xié)人員管理，參與人事主題整改項目。
二、任職要求
1、25至40周歲，閱歷較為豐富，全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，工商管理大類、文學(xué)類優(yōu)先，系統(tǒng)化的HR專業(yè)知識，熟練掌握主流人力資源工具，文筆佳；
2、3年以上專職HR多模塊實操經(jīng)驗（全盤經(jīng)驗尤佳），歡迎事業(yè)部HRBP經(jīng)驗人員投遞，精通一線人才招聘、績效激勵、人力成本分析、組織發(fā)展、人才賦能、人才盤點、崗位評估，參透HR職能并有獨到見解，清晰的HR工作推進(jìn)思路，擅長防范、解決勞資糾紛；
3、善于處理復(fù)雜人事問題，精準(zhǔn)識別業(yè)務(wù)需求、人效機會點，踏實干練，兼具組織策劃、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行落地的綜合能力。
三、請您關(guān)注
1、世界500強企業(yè)，日立電梯總部在東京，中國總部在廣州，品牌優(yōu)勢明顯；
2、電梯行業(yè)可持續(xù)性高，工作穩(wěn)定，清晰的職業(yè)發(fā)展通道，定制個人發(fā)展規(guī)劃；
3、雙休，入職繳納五險一金，簡單務(wù)實的工作文化。
4、具體級別待遇可談，能力出色者可配屬團(tuán)隊。