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1、維護(hù)公司品牌形象、準(zhǔn)守公司管理規(guī)定，對(duì)區(qū)經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，制定培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織員工及商戶進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為公司培養(yǎng)人才及優(yōu)質(zhì)商戶。 2、了解員工思想動(dòng)態(tài)，勤于溝通，對(duì)有需要幫助的員工及時(shí)給予幫助和支持，確保項(xiàng)目無人身安全、食品安全、財(cái)產(chǎn)安全的不良事故發(fā)生。 3、根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況、熱點(diǎn)事件制定每月營銷方案，并有效實(shí)施和跟蹤，反饋結(jié)果，特別是甲方要求、動(dòng)向第一時(shí)間上報(bào)，不得瞞報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的客訴、事故、獎(jiǎng)勵(lì)、政策等經(jīng)營性事物；深入研究甲方合作合同、企業(yè)膳食管理規(guī)定、不定時(shí)下發(fā)的要求等政策條規(guī)并及時(shí)落地、記錄、備案、上報(bào)。 4、在保證項(xiàng)目正常運(yùn)營下，準(zhǔn)確有效的對(duì)外部市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、開發(fā)，掌握本園區(qū)各膳食單位經(jīng)營情況并確保項(xiàng)目達(dá)到經(jīng)營平均值以上份額。 5、定期和主管、員工、商戶開展溝通交流會(huì)，及時(shí)收集對(duì)方合理化建議和需求，及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化工作方法，本著以顧客為本的思想開展利于員工滿意的經(jīng)營策略方法。 6、處理好相關(guān)的職能部門關(guān)系維護(hù)，了解其最新下達(dá)的有關(guān)信息，更好的配合支持相關(guān)部門工作。 7、樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力，不斷提升個(gè)人綜合素養(yǎng)，有目標(biāo)性的制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，努力提升自身綜合能力，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的節(jié)奏。 8、時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)營狀況，按運(yùn)營規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)、報(bào)表、園區(qū)經(jīng)營等內(nèi)容進(jìn)行定時(shí)分析，制定優(yōu)化方案，有針對(duì)性的做出調(diào)整和改進(jìn)并及時(shí)匯報(bào)給區(qū)域。 9、合理配置人力資源，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營中的資產(chǎn)管理工作，合理使用各項(xiàng)能源，維護(hù)保養(yǎng)各種設(shè)備設(shè)施，對(duì)易損物品做好統(tǒng)計(jì)、保管、發(fā)放。 10、按甲方、公司要求對(duì)每月、每季度需要上報(bào)甲方的匯報(bào)材料、分析報(bào)告、整改方案等內(nèi)容要及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行匯報(bào)。 11、完成上級(jí)交代的其他事物工作內(nèi)容。