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一、綜合協(xié)調(diào)管理；

1、根據(jù)月、周、層計(jì)劃監(jiān)督每個(gè)工序交接的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并督促班組落實(shí)。

2、計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的對(duì)照，偏差部分進(jìn)度進(jìn)行糾偏。

3、每周配合棟號(hào)長(zhǎng)對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查提出整改意見(jiàn)并跟蹤落實(shí)。

4、提前做好各個(gè)分項(xiàng)材料計(jì)劃，及時(shí)提交主管以及執(zhí)行經(jīng)理審批。

5、督促好各類材料的合理使用情況，避免出現(xiàn)浪費(fèi)情況。

6、及時(shí)配合解決各勞務(wù)班組在施工過(guò)程提出的問(wèn)題，如不能解決應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映。

7、配合組織好班前質(zhì)量技術(shù)交底，參與項(xiàng)目組織的圖紙會(huì)審交底。

8、配合做好樓號(hào)各分項(xiàng)的實(shí)測(cè)實(shí)量工作，督促各勞務(wù)班組執(zhí)行的合同各項(xiàng)條款內(nèi)容。

二、安全管理

1、大型機(jī)械設(shè)備方面：參與討論對(duì)塔吊、施工電梯施工方案的確定；督促操作人員（司機(jī)與指揮）上班時(shí)間，協(xié)調(diào)物料吊裝的秩序，確保大型機(jī)械設(shè)備正常高效運(yùn)行。

2、參與施工現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨水、消防設(shè)施系統(tǒng)的策劃、方案的確定。根據(jù)樓號(hào)的進(jìn)度，及時(shí)督促相關(guān)人員對(duì)臨電臨水（如配電箱、臨時(shí)施工用水）及時(shí)布設(shè)到位，督查現(xiàn)場(chǎng)的違章用電行為，對(duì)施工過(guò)程中動(dòng)火安全負(fù)責(zé)。

3、參與腳手架施工方案的討論與編制，作好腳手架搭拆作業(yè)過(guò)程中，上下交叉作業(yè)面各工種之間安全防護(hù)措施，消除安全隱患。對(duì)腳手架搭拆時(shí)間節(jié)點(diǎn)作具體安排，監(jiān)督好禁止腳手架上材料的堆放。

4、對(duì)卸料平臺(tái)布置提出合理化建議，施工過(guò)程中對(duì)吊環(huán)的預(yù)埋位置復(fù)核，對(duì)料臺(tái)的維護(hù)與檢查驗(yàn)收。卸料平臺(tái)材料堆放及吊運(yùn)重量監(jiān)督與管理；

5、正確使用與佩戴勞保用品的，及時(shí)制止各類違章行為；

6、監(jiān)督樓號(hào)各施工作業(yè)面的防護(hù)設(shè)施、臨邊洞口及時(shí)封堵；

7、參與各工種安全技術(shù)交底、教育；

積極參與安全、消防檢查對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并跟蹤落實(shí)；