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一、綜合協(xié)調管理；

1、根據(jù)月、周、層計劃監(jiān)督每個工序交接的時間節(jié)點，并督促班組落實。

2、計劃進度和實際進度的對照，偏差部分進度進行糾偏。

3、每周配合棟號長對各分項工程的質量進行檢查提出整改意見并跟蹤落實。

4、提前做好各個分項材料計劃，及時提交主管以及執(zhí)行經(jīng)理審批。

5、督促好各類材料的合理使用情況，避免出現(xiàn)浪費情況。

6、及時配合解決各勞務班組在施工過程提出的問題，如不能解決應及時向上級反映。

7、配合組織好班前質量技術交底，參與項目組織的圖紙會審交底。

8、配合做好樓號各分項的實測實量工作，督促各勞務班組執(zhí)行的合同各項條款內容。

二、安全管理

1、大型機械設備方面：參與討論對塔吊、施工電梯施工方案的確定；督促操作人員（司機與指揮）上班時間，協(xié)調物料吊裝的秩序，確保大型機械設備正常高效運行。

2、參與施工現(xiàn)場臨電、臨水、消防設施系統(tǒng)的策劃、方案的確定。根據(jù)樓號的進度，及時督促相關人員對臨電臨水（如配電箱、臨時施工用水）及時布設到位，督查現(xiàn)場的違章用電行為，對施工過程中動火安全負責。

3、參與腳手架施工方案的討論與編制，作好腳手架搭拆作業(yè)過程中，上下交叉作業(yè)面各工種之間安全防護措施，消除安全隱患。對腳手架搭拆時間節(jié)點作具體安排，監(jiān)督好禁止腳手架上材料的堆放。

4、對卸料平臺布置提出合理化建議，施工過程中對吊環(huán)的預埋位置復核，對料臺的維護與檢查驗收。卸料平臺材料堆放及吊運重量監(jiān)督與管理；

5、正確使用與佩戴勞保用品的，及時制止各類違章行為；

6、監(jiān)督樓號各施工作業(yè)面的防護設施、臨邊洞口及時封堵；

7、參與各工種安全技術交底、教育；

積極參與安全、消防檢查對存在的問題提出整改意見并跟蹤落實；