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1、市場調(diào)研與策略制定：負(fù)責(zé)自行車市場的深入調(diào)研，分析競爭對手、消費(fèi)者行為、市場趨勢等，為公司制定市場進(jìn)入、產(chǎn)品推廣和銷售策略提供依據(jù)。
2、銷售計(jì)劃與執(zhí)行：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度、季度及月度銷售計(jì)劃，并確保銷售團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃高效執(zhí)行，達(dá)成銷售目標(biāo)。
3、產(chǎn)品管理：參與產(chǎn)品線的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品符合市場需求，同時(shí)管理產(chǎn)品庫存，優(yōu)化產(chǎn)品組合，提升產(chǎn)品競爭力。
4、渠道建設(shè)與維護(hù)：建立和維護(hù)與經(jīng)銷商、零售商的良好合作關(guān)系，拓展銷售渠道，提升品牌覆蓋率和市場占有率。
5、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和考核工作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和專業(yè)能力，打造高效的銷售團(tuán)隊(duì)。
6、客戶服務(wù)與售后管理：關(guān)注客戶滿意度，處理客戶投訴和建議，優(yōu)化客戶服務(wù)流程，確?？蛻魸M意度和忠誠度。
7、銷售數(shù)據(jù)分析：定期分析銷售數(shù)據(jù)，包括銷售額、市場份額、銷售渠道效率等，為決策提供數(shù)據(jù)支持。