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戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定自行車(chē)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及年度市場(chǎng)計(jì)劃，確保市場(chǎng)策略與公司整體方向一致。
市場(chǎng)調(diào)研：指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員進(jìn)行行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目標(biāo)客戶(hù)群體的深入分析，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)策略提供數(shù)據(jù)支持。
產(chǎn)品推廣：設(shè)計(jì)并執(zhí)行自行車(chē)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣方案，包括但不限于線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)、廣告投放、合作推廣等，提升品牌知名度和市場(chǎng)份額。
品牌管理：負(fù)責(zé)自行車(chē)品牌形象的塑造與維護(hù)，制定并執(zhí)行品牌傳播策略，增強(qiáng)品牌影響力和忠誠(chéng)度。
團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)并管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，包括人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估及激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)整體能力和凝聚力。
渠道拓展：開(kāi)發(fā)并維護(hù)銷(xiāo)售渠道，與經(jīng)銷(xiāo)商建立良好合作關(guān)系，確保銷(xiāo)售渠道的暢通和產(chǎn)品銷(xiāo)售的順利進(jìn)行。
預(yù)算控制：合理規(guī)劃市場(chǎng)部預(yù)算，監(jiān)控各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)的成本投入與收益回報(bào)，確保市場(chǎng)費(fèi)用使用的有效性。