職位描述
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一、工作職責(zé)
(一)精益工具落地與執(zhí)行
1、協(xié)助推進(jìn)5S管理、看板系統(tǒng)(Kanban)、價值流圖(VSM)等精益工具在生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)施,收集數(shù)據(jù)并分析改進(jìn)效果;
2、 參與生產(chǎn)流程優(yōu)化項(xiàng)目,識別浪費(fèi)環(huán)節(jié)(如搬運(yùn)、等待、過度加工等),提出具體改進(jìn)方案并跟蹤落地。
(二) 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化支持
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化制度,協(xié)助編寫標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(SOP),監(jiān)督一線員工執(zhí)行情況,定期核查流程規(guī)范性;
2、通過現(xiàn)場觀察與數(shù)據(jù)記錄,反饋流程執(zhí)行偏差,協(xié)助完善工藝參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(三)庫存優(yōu)化與協(xié)同
1、執(zhí)行JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn))和零庫存管理策略,協(xié)助制定物料需求計(jì)劃(MRP),協(xié)調(diào)采購、倉儲部門確保物料精準(zhǔn)供應(yīng);
2、定期分析庫存周轉(zhuǎn)率、呆滯庫存數(shù)據(jù),編制庫存報(bào)告并提出降本建議。
(四)生產(chǎn)效率提升輔助
1、開展生產(chǎn)現(xiàn)場工時測定、設(shè)備OEE(綜合效率)統(tǒng)計(jì),識別瓶頸工序并協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)布局或設(shè)備調(diào)度;
2、協(xié)助組織生產(chǎn)效率分析會議,記錄改進(jìn)措施執(zhí)行進(jìn)度,跟蹤驗(yàn)證效果。
(五)質(zhì)量控制與改進(jìn)支持
1、協(xié)助實(shí)施統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC),監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)(如不良率、返工率),整理數(shù)據(jù)并反饋異常問題;
2、參與質(zhì)量改善活動(如QC小組),協(xié)助制定糾正預(yù)防措施,驗(yàn)證改進(jìn)后產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
(六)跨部門協(xié)作與培訓(xùn)
1、協(xié)同工藝、設(shè)備、質(zhì)量等部門收集改進(jìn)需求,推動跨職能問題解決;
2、協(xié)助開展精益理念及工具(如5S、TPM)的基層培訓(xùn),制作可視化看板及案例教材。
(一)精益工具落地與執(zhí)行
1、協(xié)助推進(jìn)5S管理、看板系統(tǒng)(Kanban)、價值流圖(VSM)等精益工具在生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)施,收集數(shù)據(jù)并分析改進(jìn)效果;
2、 參與生產(chǎn)流程優(yōu)化項(xiàng)目,識別浪費(fèi)環(huán)節(jié)(如搬運(yùn)、等待、過度加工等),提出具體改進(jìn)方案并跟蹤落地。
(二) 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化支持
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化制度,協(xié)助編寫標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(SOP),監(jiān)督一線員工執(zhí)行情況,定期核查流程規(guī)范性;
2、通過現(xiàn)場觀察與數(shù)據(jù)記錄,反饋流程執(zhí)行偏差,協(xié)助完善工藝參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(三)庫存優(yōu)化與協(xié)同
1、執(zhí)行JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn))和零庫存管理策略,協(xié)助制定物料需求計(jì)劃(MRP),協(xié)調(diào)采購、倉儲部門確保物料精準(zhǔn)供應(yīng);
2、定期分析庫存周轉(zhuǎn)率、呆滯庫存數(shù)據(jù),編制庫存報(bào)告并提出降本建議。
(四)生產(chǎn)效率提升輔助
1、開展生產(chǎn)現(xiàn)場工時測定、設(shè)備OEE(綜合效率)統(tǒng)計(jì),識別瓶頸工序并協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)布局或設(shè)備調(diào)度;
2、協(xié)助組織生產(chǎn)效率分析會議,記錄改進(jìn)措施執(zhí)行進(jìn)度,跟蹤驗(yàn)證效果。
(五)質(zhì)量控制與改進(jìn)支持
1、協(xié)助實(shí)施統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC),監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)(如不良率、返工率),整理數(shù)據(jù)并反饋異常問題;
2、參與質(zhì)量改善活動(如QC小組),協(xié)助制定糾正預(yù)防措施,驗(yàn)證改進(jìn)后產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
(六)跨部門協(xié)作與培訓(xùn)
1、協(xié)同工藝、設(shè)備、質(zhì)量等部門收集改進(jìn)需求,推動跨職能問題解決;
2、協(xié)助開展精益理念及工具(如5S、TPM)的基層培訓(xùn),制作可視化看板及案例教材。
工作地點(diǎn)
地址:杭州蕭山區(qū)諾德財(cái)富中心A座37樓


職位發(fā)布者
莫HR
浙江正凱集團(tuán)有限公司

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服裝·紡織·皮革
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500-999人
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股份制企業(yè)
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杭州市蕭山區(qū)皓月路159號諾德財(cái)富中心大廈A座37樓
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