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1、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 制定公司線下整體市場(chǎng)戰(zhàn)略，包括、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷及渠道策略，確保與公司業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。 分析行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局及用戶需求，為高層決策提供數(shù)據(jù)支持。 2、線下促銷管理與傳播 主導(dǎo)線下市場(chǎng)體系建設(shè)，策劃并執(zhí)行大型品牌活動(dòng)、 3、市場(chǎng)推廣與增長(zhǎng) 統(tǒng)籌線下整合營(yíng)銷，包括數(shù)字營(yíng)銷（SEO/SEM、社交媒體、內(nèi)容營(yíng)銷）、廣告投放、活動(dòng)策劃等，驅(qū)動(dòng)用戶增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)化。優(yōu)化市場(chǎng)投放ROI，建立數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，定期評(píng)估并調(diào)整推廣策略。 4、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作 領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)（品牌、數(shù)字營(yíng)銷、活動(dòng)、設(shè)計(jì)等），搭建高效協(xié)作機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。 跨部門協(xié)同銷售、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等部門，推動(dòng)市場(chǎng)策略落地并實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。 5、預(yù)算與資源管理 制定年度市場(chǎng)預(yù)算，合理分配資源，確保投入產(chǎn)出最大化。 拓展并維護(hù)外部合作伙伴（媒體、代理商、KOL等），建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略關(guān)系。