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1、供應(yīng)商尋源與開發(fā) -通過多種渠道（如行業(yè)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺、行業(yè)推薦等）尋找潛在的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，收集并整理供應(yīng)商信息，建立潛在供應(yīng)商資源庫； -對潛在供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選，評估其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、價(jià)格競爭力、交貨期等關(guān)鍵指標(biāo)，確定有合作潛力的供應(yīng)商名單。 -協(xié)助上級與潛在供應(yīng)商進(jìn)行溝通洽談，參與供應(yīng)商實(shí)地考察工作，深入了解供應(yīng)商的生產(chǎn)流程、設(shè)備設(shè)施、管理水平等實(shí)際情況，為供應(yīng)商合作決策提供依據(jù)。 2、供應(yīng)商交付管理 -負(fù)責(zé)與現(xiàn)有供應(yīng)商保持日常溝通與聯(lián)系，及時(shí)傳達(dá)公司的訂單需求、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等信息，確保供應(yīng)商準(zhǔn)確理解并執(zhí)行；。 -跟進(jìn)供應(yīng)商的訂單生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，確保訂單按時(shí)交付。 3、供應(yīng)商維護(hù) -定期收集供應(yīng)商的反饋意見和建議，及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門，并協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商在合作過程中遇到的問題，維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系； -協(xié)助上級建立和完善供應(yīng)商檔案，包括供應(yīng)商基本信息、合作協(xié)議、質(zhì)量記錄、交貨記錄、價(jià)格信息等資料的整理與歸檔，確保供應(yīng)商檔案的完整性和準(zhǔn)確性； 4、供應(yīng)商考核與評估 -按照公司制定的供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)和流程，定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估，從產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格合理性、售后服務(wù)等多個(gè)維度進(jìn)行量化評分，形成供應(yīng)商考核報(bào)告； -根據(jù)供應(yīng)商考核結(jié)果，跟蹤供應(yīng)商的整改情況，定期復(fù)查供應(yīng)商的改進(jìn)效果，確保供應(yīng)商不斷提升其供應(yīng)能力和服務(wù)水平，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。 5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析 -負(fù)責(zé)收集、整理和分析供應(yīng)商相關(guān)的數(shù)據(jù)，包括采購數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、交貨數(shù)據(jù)等，定期生成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司管理層提供決策支持； -通過對供應(yīng)商數(shù)據(jù)的深入分析，發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出優(yōu)化供應(yīng)商管理的建議和措施，持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)商管理工作。 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購類信息查詢