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工作內(nèi)容：工作職責
一、計劃與評核
1、所管理的店鋪年度、月度銷售目標、運營目標的制定。并配合上級制定每月、每周、每日、每人的銷售目標,并促使達成。2、店鋪銷售業(yè)績除店鋪人員外不得向其它人透露，一旦泄露銷售業(yè)績公司將對該員工給予離職處理。
二、銷售管理：
1、負責跟進所管店鋪每日的銷售情況,定期根據(jù)銷售做出數(shù)據(jù)分析.
2、致力于店鋪成員各項kpi值的提升（如客單價、附加推銷值、vip占比等），負責提高所管理店鋪銷售技能、服務技能的培訓與提高。
3、分析店鋪銷售情況，提供每周、每月、促銷期間的銷售報表，并進行改善。
三、商品管理：
1、店鋪需提供新品到店一周產(chǎn)品表現(xiàn)力、顧客觸摸情況。
2、監(jiān)督所管轄店鋪人員熟悉掌握店鋪產(chǎn)品，定期做暢銷品和滯銷品的統(tǒng)計，分析等，以對進、銷、 存補貨作計劃。
3、向銷售專員提供商品反饋信息，協(xié)助商品的調(diào)配、促銷等工作。
4、定期對店鋪貨品進行系統(tǒng)分析，進行商品分析和檢討，制定合理的調(diào)動計劃。
5、全面監(jiān)控所管店鋪的補貨、調(diào)貨、發(fā)貨、系統(tǒng)錄入過程，賬目清晰、系統(tǒng)數(shù)據(jù)零誤差
四、制度與人力資源管理
1、監(jiān)督執(zhí)行公司制定的店鋪工作規(guī)范和規(guī)章制度。
2、采用有效的激勵制度和方法，提高店鋪員工士氣激勵與效績。
3、所管店鋪人員工作分配與安排調(diào)度、出勤管理。
4、所管店鋪人員工作的督導、檢查與考核、效績評估工作。
5、對店鋪人員進行相關(guān)的培訓及培訓后各項工作的跟進。
6、對店鋪人員每月的銷售業(yè)績及店鋪運營工作進行總結(jié)。
7、嚴格按公司的各項制度及工作流程管理與作業(yè)。
五、店鋪管理工作
1、負責所轄店鋪的人員、陳列、vip、衛(wèi)生等日常管理工作。
2、正確處理顧客的的投訴。
3、落實公司對于店鋪的服務標準，提高店鋪的服務水平。
4、保護店鋪及維持店鋪內(nèi)、外形象。
5、負責組織和召開店鋪的各項會議：如晨會、周會、月會
六、公共關(guān)系維護
店鋪公共關(guān)系（商場關(guān)系、社會關(guān)系等）的支持維護。
七、市場調(diào)研與開發(fā)
1、了解店鋪商圈規(guī)劃、評估。
2、了解市場情況，包括競爭品牌的生意、貨品、推廣方案、 店鋪發(fā)展等。
工作重要概述：1、負責從人、事、貨、帳、客等方面對所屬店鋪進行全面管理。 2、通過規(guī)范化管理，帶領(lǐng)團隊達成公司各項任務指標。
職位要求：品牌服裝優(yōu)先考慮
工作時間：早9:00-晚9:30，做一休一