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1.負(fù)責(zé)班組管理，現(xiàn)場管理，定置管理和現(xiàn)場物品的協(xié)調(diào)管理工作 2.參加公司早會(huì)、周例會(huì)等固定會(huì)議。 3.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，及時(shí)完成本月度作業(yè)計(jì)劃 4.負(fù)責(zé)召開班組工作會(huì)議，及時(shí)處理生產(chǎn)銜接中出現(xiàn)的問題 5.參與技術(shù)質(zhì)量改善攻關(guān)活動(dòng)；及時(shí)分析處理質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，責(zé)任處罰和糾正措施的落實(shí) 6.關(guān)心部門員工的思想動(dòng)態(tài)，豐富班組業(yè)余生活，提高員工凝聚力，積極開展合理化建議活動(dòng) 7.強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)作管理，挖掘內(nèi)部潛力，降低生產(chǎn)費(fèi)用，關(guān)注主要成本控制（用電、天然氣噸耗等），控制機(jī)物料消耗在合理水平 8.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、分析生產(chǎn)情況以及統(tǒng)計(jì)設(shè)備故障率； 9.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。