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1.負(fù)責(zé)工廠5s的管理工作；建立工廠5s考核標(biāo)準(zhǔn)和5s改善的推廣應(yīng)用；
2.負(fù)責(zé)工廠5s星級評定、5s管理的具體落實和在工廠的貫徹執(zhí)行；按公司、事業(yè)部、工廠5S星級評定要求，推動工廠5S監(jiān)督、檢查工作；協(xié)助工廠各科室、車間進行5s改善。
3.負(fù)責(zé)工廠5s文件的建立和修訂工作，推進活動方案的策劃、活動方案的實施、活動方案實施過程的監(jiān)控、活動方案實施效果的評價、5S宣傳等。
4.負(fù)責(zé)工廠各科室、車間的5s考核評價，對工廠全區(qū)域的5s日常檢查、專項檢查的監(jiān)督、跟進、驗證工作，及時跟進5s不符合項問題整改進度和驗證工作，并將相關(guān)不符合項整改資料收集、整理、匯總、撰寫55總結(jié)報告。
5.服從管理，遵章守紀(jì)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他體系工作任務(wù)及臨時性任務(wù)。