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1、根據(jù)集團下達的年度經(jīng)營（銷售、毛利和利潤）目標，合理制定、實施月度經(jīng)營計劃。 2、負責門店商品、樣機、價格、毛利、庫存等管理。 3、根據(jù)市場和門店實際情況，制定相應的銷售、活動、引流以及異業(yè)拓展策略并落地執(zhí)行。 4、合理規(guī)劃門店預算，對門店各項費用進行合理的管控，并有效提升門店的人效、樣效和坪效。 5、提升店面服務質量，樹立店面優(yōu)秀服務口碑。執(zhí)行店面基礎管理流程和規(guī)章制度，營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。 6、負責門店團隊建設、梯隊建設及人員管理，定期選拔及培養(yǎng)V購、督導梯隊、店長梯隊等店面核心人員。