來源:新浪證券
光大證券全球公開招聘的進(jìn)程仍在繼續(xù)。這次是投行高級別人才招聘——招聘計劃亮出全球投行董事總經(jīng)理、全球資本市場執(zhí)行總經(jīng)理、資深投行董事等多個高端崗位。
招募頂尖投行人才
據(jù)介紹,近兩年隨著注冊制的全面推行和科創(chuàng)板落地等,光大證券發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,聚焦打造研究、定價、機(jī)構(gòu)分銷等核心能力,讓投行回歸定價和銷售本源。根據(jù)wind公開數(shù)據(jù):光大證券上半年ipo保薦承銷收入4.99億元,躍居行業(yè)前三;股票承銷家數(shù)18家,市場排名第6位;完成ipo家數(shù)11家,其中科創(chuàng)板承銷家數(shù)4家。
值得一提的是,近兩年來,光大投行緊抓資本市場改革機(jī)遇,率先轉(zhuǎn)型。一是架構(gòu)優(yōu)化,聚焦行業(yè)和產(chǎn)品特色,通過團(tuán)隊重組構(gòu)建專業(yè)和協(xié)同并舉的一體化投行大平臺;二是“血液”再造,積極培養(yǎng)和引進(jìn)一流人才,通過建立市場化用人機(jī)制激發(fā)團(tuán)隊活力;三是優(yōu)勢整合,挖掘集團(tuán)陸港兩地、全金融牌照優(yōu)勢,打造與國際接軌的“一站式”金融服務(wù)產(chǎn)品線,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)綜合化和國際化的戰(zhàn)略布局。通過打造新品牌,引領(lǐng)新起點(diǎn),錨定新目標(biāo),光大投行正涅槃重生,向建設(shè)一流投行邁進(jìn)。
此次招聘的投行崗位關(guān)系到光大證券核心業(yè)務(wù),也是公司全面回歸業(yè)務(wù)本源、謀求更高質(zhì)量發(fā)展的最好體現(xiàn)。光大證券方面表示,希望此次高級別投行人才招聘,可以打破常規(guī),因才設(shè)崗,只要候選人有能力、愿意突破,公司就會給予足夠的資源傾斜和支持,圍繞其能力尋找新的創(chuàng)新點(diǎn),并采用市場化的薪酬激勵,憑才而議。
對于本次高級別投行人才的選聘標(biāo)準(zhǔn),頂尖投行工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)域內(nèi)知名專家、具有前瞻性視野和團(tuán)隊管理能力等儼然在列。從招聘公告來看,崗位職責(zé)則包括負(fù)責(zé)參與投行、并購重組、結(jié)構(gòu)化融資和全球資本市場相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃方案的制定及實(shí)施,業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、探索;負(fù)責(zé)協(xié)助推進(jìn)公司內(nèi)外部業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動及相關(guān)合作等。
深化人力資源改革一直在路上
2019年以來,光大證券在“招兵買馬”上動作頗大,從全球招聘總裁、業(yè)務(wù)總監(jiān)到如今的投行精英人才招聘,凸顯該公司全面建設(shè)市場化選人用人機(jī)制的決心和行動。
近一年多以來,光大證券在人力資源改革上不斷推陳出新,推出價值導(dǎo)向的市場化人才考核機(jī)制,在公司內(nèi)部打造不拘一格、舉賢任能、實(shí)績說話的選才用人氛圍,使公司干部隊伍進(jìn)一步呈現(xiàn)專業(yè)化和年輕化趨勢。
2019年6月,為認(rèn)真落實(shí)中國光大集團(tuán)黨委書記、董事長李曉鵬關(guān)于搞活光大“人才活水”、深化人事制度改革、堅持“價值創(chuàng)造年”的重要部署,光大證券推出“招賢館”,憑借選拔、外部引進(jìn)雙向結(jié)合的方式,加大人才公開市場化選聘力度,進(jìn)一步盤活“人才之水”,全面打造“才智光大”,積極營造舉賢薦能的文化氛圍,吸引各類優(yōu)秀人才助力光大改革發(fā)展。
2019年10月,光大證券首次面向全球招聘總裁、副總裁等高級管理人員崗位。公司董事長閆峻表示,希望以這種內(nèi)、外部競聘相結(jié)合的方式,讓更多的優(yōu)秀人才參與競聘,通過市場化競爭的方式選拔優(yōu)秀的高級管理人才。
此舉進(jìn)一步明確了光大證券鮮明的用人態(tài)度,在全公司內(nèi)部引導(dǎo)形成沙場賽馬、用實(shí)績說話的良好氛圍,推動公司人人爭做價值創(chuàng)造者。
2020年4月,光大證券以史無前例的力度,暢通青年人才晉升通道,首次大范圍開放所有部門的班子管理崗位,最大限度打破競聘崗位限制,面向公司內(nèi)部“85后”有為青年公開選拔,啟用了一大批有能力和有干勁的青年干部。
據(jù)介紹,此次高級別投行人才招聘是光大證券“招賢館”四大計劃中面向社會招聘的“精英計劃”,即借助外部招聘渠道廣納賢才,加大人才市場化引進(jìn)力度。除此之外,公司還通過“young光計劃”進(jìn)行了面向海內(nèi)外一流高校的秋季、春季校園招聘及暑期實(shí)習(xí)生招聘,給公司注入更多新鮮的血液。面向內(nèi)部招聘的“活水計劃”,則為員工持續(xù)提供適配崗位,促進(jìn)了公司人才的內(nèi)部流動。主打內(nèi)部推薦的“伯樂計劃”,形成了干部員工積極舉薦賢才、廣泛助力公司人才隊伍建設(shè)的良好局面。